Autor:
Verlag:
UTB
Jahr:
2009
Seitenzahl:
631
ISBN:
9783825214586
Medium:
Taschenbuch
Sprache:
Deutsch
Zustandsbeschreibung
Sehr gut
Artikelbeschreibung
Dieses erfolgreiche Buch - in vierzehn Jahren bereits in fünfter, neubearbeiteter Auflage - gibt den aktuellen Stand des Wissens zum Strategischen Management wieder.
- Strategische Planung
- Strategische Kontrolle
- Information
- Organisation
- Unternehmenskultur
- Leistungspotenziale
Ein Quereinstieg und damit das separate Bearbeiten der einzelnen Teile ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl von Begriffen, die erklärt werden: Shareholder, Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation. Aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis erleichtern das Verständnis.
- Strategische Planung
- Strategische Kontrolle
- Information
- Organisation
- Unternehmenskultur
- Leistungspotenziale
Ein Quereinstieg und damit das separate Bearbeiten der einzelnen Teile ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl von Begriffen, die erklärt werden: Shareholder, Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation. Aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis erleichtern das Verständnis.
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k.A.
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