Autor:
Verlag:
Campus
Jahr:
2011
Seitenzahl:
224
ISBN:
9783593392219
Medium:
Taschenbuch
Sprache:
Deutsch
Zustandsbeschreibung
Sieht ungelesen aus, allerdings ist das Cover leicht verkratzt und bestoßen.
Artikelbeschreibung
Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
Schlagworte
k.A.
Kategorie









